Aprende a gestionar la relación con tu socio para propulsar el éxito de tu empresa
Finanzas, marketing, estrategias de ventas, validación de productos… y podría seguir con la extensa lista sobre todo lo que has tenido que formarte a lo largo de tu carrera como empresario, conocimientos importantes pero muchos de ellos, en algún momento, delegables.
Pero hay una habilidad que no está en la lista, que es intransferible y que tienes que hacer cada día en tu vida profesional y personal.
¿Adivinas cuál es?
La gestión de las relaciones personales
Todas y cada una de las relaciones que mantienes son importantes en tu vida, y la relación con tu socio es vital para tu bienestar y el éxito de tu empresa. Y para que vuestra relación funcione tenéis que aseguraros de que compartís una meta y que manejáis las habilidades necesarias para trabajar en equipo y liderar una empresa.
¿En otras palabras?
De nada sirve poner todo el esfuerzo en navegar si remáis en direcciones opuestas.
Pero eso no es todo, porque de poco sirve remar en la misma dirección sin organización ni comunicación.
Y para ayudaros en todo este camino, para que juntos multipliquéis y dejéis de restar, he diseñado mi programa SOCIOS 10 para empresas con socios.
Un programa que os servirá tanto en el momento de inicio, para sentar las bases de vuestra relación, como en el momento que nadie quiere que llegue: el conflicto.
Piénsalo un momento: los conflictos son inherentes a las relaciones humanas, los problemas aparecen cuando no se saben resolver. Por eso, si aprendes a gestionar los desacuerdos tendrás una herramienta que te servirá indefinidamente.
Un programa que te proporcionará:
• Un brújula personal y profesional, que te guiará en cada decisión y obstáculo que te encuentres en el camino hacia tus metas.
• Un norte compartido con tu socio, porque tener visión os hará multiplicar fuerzas y avanzar con paso firme y decidido hacia una meta común.
• Descubrir valores, retos profesionales y personales y cómo gestar el crecimiento de la propia empresa.
• Habilidades para gestionar las relaciones humanas: comunicación, liderazgo, toma de decisiones, gobierno, alianzas y la relación con el dinero.
• Y te dejarás atrás... creencias limitantes que, quizás, ni sabías que tenías. Métodos de trabajo obsoletos, discusiones innecesarias, conversaciones pendientes y un sinfín de cuestiones que lo único que hacen es lastrar los proyectos.
¡¡ ESTO ES PARA TI SI QUIERES !!
Seguridad en la toma de decisiones porque, cuando tienes clara tu visión y tus valores, elegir se hace infinitamente más sencillo.
¿En qué consiste mi programa?
Fácil. Imagina que decides escalar una montaña con tu socio:
1. Primero trabajaremos individualmente para clarificar para qué la quieres escalar y cómo funciona la escalada en equipo.
2. Después pondremos en común vuestros objetivos y valores, ¿qué cima queréis alcanzar? ¿Qué normas y valores regirán el juego?
3. Por último, y solo cuando haya una meta común y unas normas compartidas, trabajaremos acerca de las herramientas y habilidades sobre la escalada.
Fase
Tus pilares personales
- Clarificas tus objetivos.
- Comprendes las claves que rigen las relaciones humanas en general y las empresariales en particular.
- Mejoras tu comunicación.
Fase
Los pilares de vuestra relación y de vuestro proyecto
- Establecéis una visión conjunta, un norte compartido.
- Establecéis alianza, retos y valores de empresa.
- Contruís un puente entre la relación personal y la profesional, sólida hablando de todo lo obvio.
Fase
Los pilares de vuestro crecimiento
- Elimináis creencias limitantes y establecéis una mentalidad de abundancia.
- Aprendéis habilidades de liderazgo, toma de decisiones y crecimiento empresarial.
- Establecéis vuestro crecimiento hablando incluso de vuestra relación con el dinero.
Cada etapa tendrá asociados unos Planes de Acción para implementar.
El proceso completo tiene una duración de mínimo 3 meses pero está diseñado para que constituya una caja de herramientas que podáis utilizar indefinidamente.
Algunas dudas que te pueden surgir sobre el programa "Socios 10”
Nota: Cualquier otra duda que tengas házmela llegar y te la resolveré en la mayor brevedad.
En todo el proceso seguiré unas máximas:
- Confidencialidad absoluta. No necesita más explicación. Absoluta.
- Si no hay implicación de las partes, será mejor para todos no seguir y así te lo haré saber.
- En ocasiones, un cierre a tiempo es un éxito, si es vuestro caso, seré totalmente sincera. Si queréis escalar montañas diferentes o con diferentes reglas, debéis saberlo cuanto antes.
El proceso será liderado por mí o por alguien de mi equipo.
(Mi equipo ha sido formado por mí y todos trabajamos con la misma metodología)
